BIM-Management Ausbildung BIM Ready

BIM Ready: Ausbildung und Spezialisierung BIM-Management

Die Ausbildung BIM-Management richtet sich an BIM-Verantwortliche, die verstehen wollen, welchen unternehmerischen Wert BIM für das eigene Unternehmen hat und wie BIM erfolgreich implementiert werden kann. Mit der Spezialisierung Management gehen Sie in die Umsetzung und machen sich fit als BIM Manager.

Sie erhalten ein breites BIM-Basiswissen über führende Initiativen, wichtige Technologien, Standards und Arbeitsweisen für Open und Collaborative BIM - basierend auf den Richtlinien von buildingSMART und des VDI. Sie verstehen die Umsetzungsparameter und entwickeln ein Verständnis für die notwendigen Prozesse bei der Einführung von BIM, sowie für Technologien, Ressourcen, Schulung und Dokumentation.

Die Seminarreihe beleuchtet die strategischen, betrieblichen und technischen Anforderungen, Sichtweisen und Aspekte für die erfolgreiche Abwicklung von BIM-Projekten. Sie erhalten praktische Anleitungen, Dokumentationen und wertvolle Vorlagen, die Sie auch später dabei unterstützen, Ihr BIM-Projekt erfolgreich aufzusetzen und abzuschliessen. So sichern Sie langfristig Ihren Projekterfolg.

Der hohe Praxisanteil im Modul 1 + 2 bietet die Gelegenheit zum intensiven Austausch und Diskussionen unter den Teilnehmern der unterschiedlichen Gewerke. Die Spezialisierungen bieten in verschiedenen Workshops die projektbezogene Umsetzung.

Erleben Sie Top-Referenten mit langjährigem Praxis-Know-how zu Themen wie den rechtlichen Aspekten und Herausforderungen des BIM oder auch Nachhaltigkeit und vieles mehr. Nutzen Sie die Workshops mit den Spezialisten zur praktischen Anwendung von BIM Prozessen.

Tolle Lösung – trotzdem gescheitert. Wie vermeiden Führungskräfte und Projektmitarbeiter genau das?

Die Strategie war klar. Die Technologie State of the Art. Das Konzept durchdacht. Und doch bleibt am Ende das Gefühl: Eigentlich hätten wir erfolgreich sein müssen. 
 
Warum scheitern Transformationen trotz guter Lösungen? Weil Umsetzung kein Selbstläufer ist. Weil Klarheit, Priorität und echtes Commitment fehlen. Weil Projekte zwar gestartet, aber nicht konsequent zu Ende gedacht und wirksam abgeschlossen werden. Gerade im digitalen Wandel reicht es nicht, nur Methoden zu kennen. Entscheidend ist, Klarheit, Menschen mitzunehmen, Orientierung zu geben und Umsetzungskraft zu entwickeln. 
 

Zwei Seminare – ein gemeinsamer Nenner

Unser Ansatz der Weiterbildung sind zwei unterschiedliche Seminare, die inhaltlich auf einem gemeinsamen Nenner basieren: Die Seminare verbinden Empowerment, Zielklarheit und den passenden Methodenmix aus klassisch und agil zu einem umsetzungsstarken Seminarformat. Wir analysieren die Realität der Teilnehmenden und Erfolgsfaktoren des Wandels. Wie setze ich Ziele und welche Methoden helfen mir dabei? Diesen gemeinsamen Nenner betrachten wir mit den Seminarteilnehmern jedoch aus deren unterschiedlichen Perspektiven: der Rolle der Führungskräfte und die Rolle der Projektmitarbeiter.   
 
 

Am Ende der Seminare können Teilnehmende

  • Ein klares Zielbild formulieren und dieses mit dem Team sowie Projektkunden transparent abstimmen und regelmässig überprüfen.

  • Stakeholder aktiv einbinden und durch Feedback-, Review- und Beteiligungsformate kontinuierlich einbeziehen.

  • Aufgaben priorisieren, in kurze Iterationen strukturieren und Hindernisse sowie Widerstände frühzeitig erkennen und adressieren.

  • Klassische und agile Methoden sinnvoll kombinieren und direkt im Projektalltag anwenden.

Seminar für Führungskräfte: Digitale Transformation – STRATEGISCH FÜHREN in komplexen Projekten

Management von Digitalprojekten zwischen Komplexität, Widerstand und Ergebnisverantwortung
 
  • Digitale Transformation | für Führungskräfte

    Das Seminar richtet sich an:

    Führungskräfte, Projektleiter und Fachverantwortliche, die digitale Projekte steuern. Besonders angesprochen sind Manager, die Transformation aktiv gestalten, Teams führen, mit Widerständen umgehen und klassische sowie agile Methoden praxisnah verbinden möchten.
     

    Seminarformat des 2-tägigen Seminars: 

    • 2 Tage in Präsenz als offenes Seminar  
  • Inhalte im Detail | Was Teilnehmende in diesem Seminar erwartet

    Inhalte für Führungskräfte

    Klare Ziele definieren
    • Projektnutzen messbar beschreiben und Zielzustand definieren
    • Stakeholder identifizieren, motivieren und Commitment sichern
    • Rahmen für Beteiligung und gemeinsames Zielbild schaffen
    • Mitarbeitende informieren und Fragen früh klären
    • Dynamik ins Projekt bringen und Hindernisse früh adressieren
     
    Handlungsfelder identifizieren & priorisieren
    • SMARTe Ziele und KPIs klar festlegen Budgets sichern und Kapazitäten bereitstellen
    • Definition of Done auf hoher Ebene mit Stakeholdern abstimmen
    • Ressourcen (Personal, IT, Räume, etc.) priorisieren und Abstimmung sicherstellen
    • Prozesslandkarte klären, Stakeholderkreis fokussieren
     
    Transformation etablieren
    • Entscheiden, priorisieren und Orientierung geben
    • Teams führen, befähigen und Raum schaffen
    • PM-Vorgehen festlegen und Ressourcen sichern
    • Verantwortung an Teams übertragen, selbst zurücknehmen
    • Abnahmen sicherstellen und Ergebnisse regelmässig prüfen
     
    PM Methoden kennen
    • PM-Methoden kennen und passend anwenden
    • Wasserfall vs. agil verstehen und unterscheiden
    • Rollen, Kompetenzen und Risiken kennen
    • Mit EPICs, Backlog und User Stories arbeiten
    • DoD und Aufwandsschätzung sicher anwenden
     
    Erkenntnisse & nächste Schritte
    • Konkrete Sofortmassnahmen für Projektstart festlegen
    • Erste Schritte für Montag klar definieren
    • Lessons Learned aktiv nutzen und teilen
    • Plattformen zur Vernetzung einsetzen
    • Community und gegenseitiges Lernen stärken
  • Was Teilnehmer aus diesem Seminar mitnehmen

    Das Seminar befähigt Führungskräfte, digitale Transformation in komplexen Projekten wirksam zu führen

    • Im Mittelpunkt stehen Leadership, klare Zielorientierung, Umgang mit Komplexität und Widerstand sowie die aktive Einbindung von Menschen durch Vertrauen und Verantwortung.
    • Praxisnahe Use Cases machen Führungsentscheidungen erlebbar.
    • Klassische und agile Projektmanagement-Methoden sind praxisnah eingeordnet. 
    • Strategie, Verantwortung und Zusammenarbeit sind mit konkreten Projekterfahrungen verbunden.
     

Seminar für Projektmitarbeiter: Digitale Transformation - komplexe Projekte ERFOLGREICH UMSETZEN

Komplexe digitale Projekte effizient gestalten, Eigenverantwortung leben und Widerstände souverän bewältigen
 
  • Digitale Transformation | für Projektmitarbeiter

    Das Seminar richtet sich an:

    Projektmitwirkende, Fachkräfte und Teilprojektverantwortliche, die digitale Projekte aktiv umsetzen. Angesprochen sind Personen, die herausgefordert sind, eigenverantwortlich im Team zu arbeiten, mit Widerständen umgehen müssen, sowie klassische und agile Methoden praxisnah im Projektalltag kennenlernen möchten.
     

    Seminarformat des 2-tägigen Seminars: 

    • 2 Tage Online als offenes Seminar 
    • 2 Tage in Präsenz bei Ihnen vor Ort für das gesamte Team  10 - 15 Personen
  • Inhalt im Detail | Was Teilnehmende in diesem Seminar erwartet

    Inhalte für Projektmitarbeiter

    Klare Ziele definieren
    • Fachliche Expertise einbringen und Machbarkeit sichern
    • Stakeholder einbinden und Expertise bereitstellen
    • Nutzen und Zielzustand klar formulieren
    • Offen, positiv und konstruktiv kommunizieren
    • Hindernisse beseitigen und Projektnutzen kommunizieren

    Handlungsfelder identifizieren & priorisieren
    • An SMARTen Zielen und KPIs mitarbeiten
    • Aufwände realistisch einschätzen und quantifizieren
    • Handlungsfelder identifizieren und Priorisierung unterstützen
    • Ressourcenbedarfe  (Personal, IT, Räume, etc.) und Konflikte transparent kommunizieren
    • Bestehende Prozesse aktiv analysieren

    Transformation etablieren
    • Umsetzungsspielräume nutzen und Entscheidungen treffen
    • Kunden- und Peer-Perspektive konsequent einnehmen
    • Im gewählten PM-Framework aktiv arbeiten
    • Selbstorganisiert liefern und DoD einhalten
    • Kontinuierlich testen und Feedback integrieren
     
    PM Methoden kennen
    • PM-Methoden kennen und passend anwenden
    • Wasserfall vs. agil verstehen und unterscheiden
    • Rollen, Kompetenzen und Risiken kennen
    • Mit EPICs, Backlog und User Stories arbeiten
    • DoD und Aufwandsschätzung sicher anwenden
     
    Erkenntnisse & nächste Schritte
    • Erste User Stories erstellen und schärfenBacklog strukturiert aufbauen und pflegen
    • Lessons Learned aktiv teilen und nutzen
    • Netzwerk und Austausch aktiv nutzen
    • Tools für Backlog-Management einsetzen
  • Was Teilnehmer aus diesem Seminar mitnehmen
    Mit der BIM Ready Management-Ausbildung...
     
    • lernen Sie wichtige Fertigkeiten für die erfolgreiche Einführung von BIM in Ihrem Unternehmen und bei Projekten.
    • managen Sie effektiv BIM-Prozesse.
    • können Sie Veränderungen der Vertragsstrukturen und Honorarabrechnungen durch BIM einschätzen und bewerten.
    • können Sie Ihr bei uns erlerntes BIM-Wissen durch die buildingSMART Professional Certification Foundation Basis international zertifizieren lassen. 
     
    Die Spezialisierungen Management…
     
    • bereiten Sie ideal auf die Prüfung zur buildingSMART Professional Certification – Practitioner openBIM Management oder openBIM Koordination vor.
    • haben den Fokus auf der praktische Anwendungen im Kollaborationsworkshop zur Umsetzung des erlernten Wissens.
    • legen den Fokus auf Kommunikations- und Zusammenarbeitskonzepte für den Projekterfolg.
    • bieten eine intensive und praktische Vorbereitung auf die Prüfung.

Alle Termine im Überblick - wählen Sie hier Ihre Weiterbildung für die beiden Seminare:

Wählen Sie den für Sie passenden Termin und erfahren Sie mehr über die Details und Inhalte.
 
13.03.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
18.03.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Prozess- und Risikomanagement | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
4 Module
Ab 18.03.2026 		OPS | BIM Ready | buildingSMART Practitioner | Spezialisierungsreihe Management | 5 1/2-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
19.03.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Datenformate und Schnittstellen | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
27.03.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
13.04.-14.04.26
2-tägig 		BIM Ready | BIM-Management | Modul 1 | 2-tägig (CH) Details & Anmeldung CH-8048 Zürich
17.04.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
24.04.-20.05.26
1½-tägig 		OPS | Spezialisierung | buildingSMART Practitioner - Prüfungsvorbereitung | 1 1/2 tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
06.05.-08.05.26
3-tägig 		BIM Ready | BIM Management | Modul 2 | 3-tägig (CH) Details & Anmeldung CH-8048 Zürich
19.05.-20.05.26
2-tägig 		BIM Ready | Spezialisierung | Kollaborationsworkshop | 2-tägig Details & Anmeldung CH-8048 Zürich
20.05.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Prozess- und Risikomanagement | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
4 Module
Ab 20.05.2026 		OPS | BIM Ready | buildingSMART Practitioner | Spezialisierungsreihe Management | 5 1/2-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
21.05.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Datenformate und Schnittstellen | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
22.05.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
29.05.-22.06.26
1½-tägig 		OPS | Spezialisierung | buildingSMART Practitioner - Prüfungsvorbereitung | 1 1/2 tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
12.06.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
17.06.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Prozess- und Risikomanagement | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
4 Module
Ab 17.06.2026 		OPS | BIM Ready | buildingSMART Practitioner | Spezialisierungsreihe Management | 5 1/2-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
18.06.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Datenformate und Schnittstellen | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
26.06.-20.07.26
1½-tägig 		OPS | Spezialisierung | buildingSMART Practitioner - Prüfungsvorbereitung | 1 1/2 tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
26.06.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
24.07.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
29.07.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Prozess- und Risikomanagement | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
4 Module
Ab 29.07.2026 		OPS | BIM Ready | buildingSMART Practitioner | Spezialisierungsreihe Management | 5 1/2-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
30.07.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Datenformate und Schnittstellen | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
31.07.-26.08.26
1½-tägig 		OPS | Spezialisierung | buildingSMART Practitioner - Prüfungsvorbereitung | 1 1/2 tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
21.08.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
16.09.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Prozess- und Risikomanagement | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
4 Module
Ab 16.09.2026 		OPS | BIM Ready | buildingSMART Practitioner | Spezialisierungsreihe Management | 5 1/2-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
17.09.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Datenformate und Schnittstellen | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
25.09.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
30.09.-01.10.26
2-tägig 		BIM Ready | BIM-Management | Modul 1 | 2-tägig (CH) Details & Anmeldung CH-8048 Zürich
02.10.-26.10.26
1½-tägig 		OPS | Spezialisierung | buildingSMART Practitioner - Prüfungsvorbereitung | 1 1/2 tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
09.10.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
21.10.-23.10.26
3-tägig 		BIM Ready | BIM Management | Modul 2 | 3-tägig (CH) Details & Anmeldung CH-8048 Zürich
23.10.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
06.11.-30.11.26
1½-tägig 		OPS | Spezialisierung | buildingSMART Practitioner - Prüfungsvorbereitung | 1 1/2 tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
10.11.-11.11.26
2-tägig 		BIM Ready | Spezialisierung | Kollaborationsworkshop | 2-tägig Details & Anmeldung CH-8048 Zürich
10.11.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Prozess- und Risikomanagement | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
4 Module
Ab 10.11.2026 		OPS | BIM Ready | buildingSMART Practitioner | Spezialisierungsreihe Management | 5 1/2-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
11.11.26
1-tägig 		OPS | BIM Ready | Spezialisierung | Datenformate und Schnittstellen | 1-tägig Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
13.11.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
27.11.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung
11.12.26
Halbtägig 		OPS | BIM-Ready-Absolventen | Auffrischung und Zertifizierung | buildingSMART Foundation Details & Anmeldung Online-Veranstaltung

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